恩師に教育観を書き出してみろと言われたので書き出してみることにした。
一部を抜粋して掲載する。
最終的にはPPTにしてプレゼンテーションにするつもりだ。
未だに「なぜ勉強するの」と検索でこのBLOGにたどり着く人が多い。
まだまだ青臭い教育理念だが、誰かの考えの参考になることを願う。
個人的にはマネジメントの視点を持った人材の育成がこれから重要になって来ると思う。従来の学校教育は専門家やリーダーを育てるか、クリエイターや消費者層を育てるかのどちらかでしかなかった。中間でのバランス型・マネジメント層の人材育成がこれからの日本をよりよくするだろう。
また、ある社長の話によると日本の企業は1人の天才が99人を食べさせている形になるという。億5000万人のクリエイター及び消費者層を支えるために、150万人の天才を育て、1500万人のマネジメント層を育てる必要がある。これは役割による貴賤などではなく経済におけるバランスを示しただけであることを誤解しないように考えていただきたい。以下、教育者としての教育観である。
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一部を抜粋して掲載する。
最終的にはPPTにしてプレゼンテーションにするつもりだ。
未だに「なぜ勉強するの」と検索でこのBLOGにたどり着く人が多い。
まだまだ青臭い教育理念だが、誰かの考えの参考になることを願う。
個人的にはマネジメントの視点を持った人材の育成がこれから重要になって来ると思う。従来の学校教育は専門家やリーダーを育てるか、クリエイターや消費者層を育てるかのどちらかでしかなかった。中間でのバランス型・マネジメント層の人材育成がこれからの日本をよりよくするだろう。
また、ある社長の話によると日本の企業は1人の天才が99人を食べさせている形になるという。億5000万人のクリエイター及び消費者層を支えるために、150万人の天才を育て、1500万人のマネジメント層を育てる必要がある。これは役割による貴賤などではなく経済におけるバランスを示しただけであることを誤解しないように考えていただきたい。以下、教育者としての教育観である。
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